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Zwischen Dialog und Protest
Was ich nicht sehe, stört mich nicht
Das Leben ist zu bunt, als dass es einfache Wahrheiten geben könnte. Doch es gibt sie, wie z.B.: Aus den Augen, aus dem Sinn. Infrastrukturprojekte führen regelmäßig zu Protesten, weil sie das Lanschaftsbild verändern. Sobald aber Stromleitungen unter die Erde verlegt werden oder Windräder hinter dem Horizont verschwinden, hat plötzlich niemand mehr etwas dagegen.
Das Visualisierungs-Dilemma
Visualisierungen, wie sich Bauprojekte nach ihrer Fertigstellung in das Landschaftsbild einpassen werden, sind wichtige Hilfsmittel, um Ängste zu nehmen. Sie können aber auch neues Misstrauen säen, weil die Bilder einen Planungsstand suggerieren, in dem jedes Beteiligungsangebot wie Hohn wirkt. Was also tun?
Akzeptanzmanagement statt Akzeptanzforschung!
Um die Windräder, Solarparks, Hochspannungsleitungen in die Welt zu bringen, die wir für die Energiewende benötigen, brauchen wir in Zukunft vor allem Akzeptanzmanagement. Das dafür notwendige Wissen findet man aber nicht in Büchern, sondern in der Praxis. Nur in der Praxis kann man die Erfahrungen sammeln, wie man in eskalierende Konflikte eingreifen kann oder wie man Menschen in Unterstützerkampagnen einbindet.
Tipp 4: Entscheidungsträger direkt ansprechen
Der Einstieg vor Ort ist das A und O, wie es mit Ihrem Projekt weitergeht, deshalb:
Tipp 4: Suchen Sie das persönliche Gespräch mit der Bürgermeisterin und dem Gemeinderat. Sprechen Sie offen darüber, wie Sie die Menschen im Ort über Ihr Projekt informieren oder beteiligen wollen. Fragen Sie nach, wen Sie unbedingt einbeziehen sollten und ob es Veranstaltungsräume gibt, die Sie nutzen könnten.
Soziale Standortbewertung – Endlich klare Sicht
Jede Gemeinde ein sozialer Mikrokosmos, mit Beziehungen, die über Jahrzehnte gewachsen sind, mit unterschiedlichen Machtverhältnissen, mit wechselseitigen Abhängigkeiten, mit Wünschen, aber auch Ängsten. Und in diesem Mikrokosmos müssen Sie agieren, wenn Sie Ihr Bauvorhaben erfolgreich umsetzen wollen.